L'assistance à maîtrise d'ouvrage
Recueil et analyse du besoin fonctionnel, rédaction de cahier des charges, lancement et dépouillement d’appels d’offre, aide au choix d'un prestataire, contrôle de la prestation de sous-traitance, validation des livrables.
Le consulting organisationnel
Modélisation des processus métier de l'entreprise, définition de processus qualité, mise en place de plates-formes de recette, évangélisation et accompagnement de DSI dans la mise en place de méthodes agiles ou itératives (SCRUM, eXtreme Programming, UP), coaching agile des équipes métiers comme informatiques …