Quelle que soit la taille ou quel que soit l'enjeu d'un projet, sa réussite dépend de la maîtrise de chacune de ses phases.
Une assistance experte permet d'anticiper et d'en limiter les risques.
Pour cela, notre pôle Conseil vous accompagne.

Écoute, Expérience et Agilité sont les clés de notre succès


L'assistance à maîtrise d'ouvrage

Recueil et analyse du besoin fonctionnel, rédaction de cahier des charges, lancement et dépouillement d’appels d’offre, aide au choix d'un prestataire, contrôle de la prestation de sous-traitance, validation des livrables.


Le consulting organisationnel

Modélisation des processus métier de l'entreprise, définition de processus qualité, mise en place de plates-formes de recette, évangélisation et accompagnement de DSI dans la mise en place de méthodes agiles ou itératives (SCRUM, eXtreme Programming, UP)…


L'accompagnement au changement

Organisation de réunions utilisateurs, analyses d'impact, organisation de plans de formations ou de séminaires de sensibilisation, définition et mise en place de stratégies de déploiement…


Le consulting technique

Préconisation d'architectures techniques, cartographie et audit d’architectures applicatives, études de marchés et préconisation de solutions, études d'opportunité des technologies Open Source, accompagnement sur la mise en place de règles de sécurité pour prévenir les cyberattaques…

Faites de votre rêve une réalité

Ces interventions sont applicables à de nombreux domaines fonctionnels, la force d'un consultant de qualité étant d'intégrer rapidement les spécificités d'un métier et de s'y adapter pour tirer partie au mieux de son expertise technique et méthodologique.